Audio Recording on Saturday morning

Principales herramientas que encontraras en la admnistración de recursos humanos en la organización


Audio Recording on Saturday morning by Melissa048

Melissa Vergara

Soy comunicadora social periodista graduada de la Universidad del Quindío, especialista en gerencia del talento humano de la Universidad Pontificia Bolivariana de Medellín, estoy capacitada para implementar y diseñar programas de bienestar social, gestión de competencias, desempeño laboral, herramientas de asignación y ajuste salarial, reclutamiento, selección e inducción del personal, legislación laboral, salud ocupacional y seguridad industrial, liquidación de nómina, sistemas de compensación, perfiles de personalidad, herramientas de gerencia del recurso humano entre otros conocimientos que estoy segura serán de gran aplicabilidad para el cumplimiento de los logros empresariales.

Valorar a las personas como el recurso más importante de las empresas y la vida, es la premisa de este blog donde encontrará un opción para movilizar y fomentar el cumplimiento de los logros empresariales a través del fortalecimiento de habilidades, capacidades, virtudes, acciones emprendedoras y participativas, que generan, un aporte vital para la productividad y el desarrollo de la organización.

PRÁCTICAS DE SELECCIÓN

El objetivo de la selección efectiva es integrar las características individuales (capacidad, experiencia y demás) a los requisitos del puesto. Cuando la administración no logra una buena integración, tanto el rendimiento como la satisfacción de los empleados se ven afectados. En esta búsqueda por lograr la debida integración entre el individuo el puesto, ¿por donde empieza la administración?. La respuesta sería: en determinar las exigencias y los requisitos del puesto. El proceso de determinar las actividades de un puesto se llama análisis del puesto.

ANÁLISIS DE CARGOS

Se  determinan los deberes y naturaleza de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia), que deben ser contratadas para ocuparlas. Proporciona datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizan para desarrollar las descripciones del puesto (lo que implica el puesto) y las especificaciones del puesto (el tipo de persona que se debe contratar para cubrirlo).

Imagen tomada de: Google imagenes